«Після пережитого в Херсоні мені вже нічого не страшно. Ми з чоловіком звикли заплющувати очі й просто йти вперед. Так, війна не дає впевненості в завтрашньому дні, але вона не забрала в нас віру в те, що наша справа буде жити й розвиватися», – говорить херсонка, багатодітна мати, підприємиця Любов Паньків.
Ще кілька років тому вона разом із чоловіком розвивала дитячий центр у Херсоні. Під час окупації заклад працював за зачиненими ролетами, а згодом став волонтерським пунктом, де людям видавали гуманітарну допомогу. Після виїзду з рідного міста родині довелося починати все з нуля. Сьогодні у Миколаєві Любов Паньків керує сучасним дитячим центром та садочком, які відвідують понад сто вихованців. Історія Любові – це не лише про підприємництво. Вона про те, як після втрати звичного життя знайти сили почати спочатку, створити нові можливості для себе та подарувати іншим дітям кольоровий світ дитинства навіть у найскладніші часи.
Працювали для дітей навіть в окупації
Любов Паньків — педагогиня за освітою. Вона закінчила університет за спеціальністю «вчитель початкових класів та математики», понад чотири роки працювала у херсонських школах і паралельно займалася репетиторством. Саме під час декретної відпустки з’явилася ідея власної справи. Для старту родина позичила у батьків кілька тисяч гривень і облаштувала невелику кімнату для занять із дітьми.
«У Херсоні ми мали власний заклад для дітей на Шуменському мікрорайоні. Поруч відкрили магазин дитячого одягу. Пам’ятаю, як, просто проходячи повз кабінет англійської мови, ми вирішили записати своїх дітей на заняття. А вже через два дні орендували сусідній кабінет. Спочатку це були індивідуальні уроки. Із часом орендували ще кілька приміщень і відкрили садок неповного дня. Ми проводили логопедичні заняття, займалися підготовкою до школи та викладали англійську», – згадує підприємниця.
Любов Паньків разом із вихованцями дитячого центру, що працював у Херсоні до початку повномасштабної війни. Джерело: архів підприємниці
Під час окупації Херсона магазин одягу зачинили одразу, а дитячий центр ще певний час працював, адже були вихованці й викладачі. Діти потребували спілкування та розвитку, а такі центри залишалися для них чи не єдиною можливістю продовжувати навчання, адже державні заклади припинили свою діяльність уже в перший день.
«Ми працювали доти, доки був запит від батьків, і брали лише символічну плату, аби люди мали за що жити. Але центр працював фактично під прикриттям – за зачиненими ролетами, без жодної реклами чи вивісок. Ми не хотіли привертати увагу окупантів і категорично відмовлялися перереєстровувати бізнес за російським законодавством, – каже Любов Паньків. – Та з кожним днем вихованців ставало дедалі менше, виїжджали й спеціалісти. Тому за кілька місяців ми зачинили центр, а приміщення використовували як волонтерський пункт допомоги. Там видавали одяг, ковдри, продукти харчування та засоби гігієни».
Такий вигляд мав дитячий центр у Херсоні. Тут проводили різноманітні заняття, зокрема розвивальні та з англійської мови. Джерело: архів підприємниці
Усю окупацію родина підприємиці пережила в Херсоні. До Миколаєва вони переїхали, коли Любов очікувала на народження четвертої дитини – донечки Соломійки. Спочатку це мало бути тимчасове рішення. Подружжя планувало повернутися додому. Проте реальність внесла свої корективи. Після звільнення Херсона місто опинилося під постійними обстрілами, а в червні 2023 року російські військові підірвали Каховську ГЕС. Новий будинок родини Паньків частково затопило.
Саме тоді стало зрозуміло: потрібно починати все спочатку там, де вони є зараз. Це рішення стало першим кроком до створення нового дитячого центру, уже в Миколаєві.
Як наполегливість і грантові можливості допомогли відновити власну справу
Ухвалити рішення про відкриття центру після переїзду до Миколаєва Любові допоміг випадок. У 2023 році вона побачила оголошення про оренду приміщення, де раніше працював медичний центр, і запропонувала чоловікові дізнатися про умови..
«Ось так ми приїхали у сервісний центр, щоб полагодити гаджет, і знайшли приміщення для свого бізнесу. Кілька разів його оглянули, а згодом домовилися з власником і підписали договір. Це були вигідні умови – перші кілька місяців безоплатно. Ми робили ремонт, перевозили деякі речі з херсонського центру. Історії у моїх соціальних мережах були схожі на велике переселення, бо ми постійно їздили в автівці з купою речей. Спочатку все було дуже скромно, з мінімальною кількістю необхідного, адже великих заощаджень ми не мали. Але потроху почали працювати», – згадує підприємниця.
Перший центр дитячого розвитку, який родина Паньків відкрила у Миколаєві після евакуації Джерело: архів підприємниці
Спершу заклад мав назву Intelligence Kids, як і в Херсоні. Згодом його перейменували на честь доньки – «СолоМія». Розпочинати власну справу в Миколаєві було надзвичайно важко, зізнається Любов Паньків. Про діяльність центру знала мінімальна кількість людей – переважно херсонці, які також евакуювалися через війну, або місцеві жителі, що випадково проходили повз, заходили ознайомитися із закладом і записували дітей на заняття.
Одним із ключових факторів розвитку стали грантові програми. Саме вони допомогли не лише втримати бізнес на старті, а й поступово розширити його можливості.
«Я активно вела соціальні мережі, розповідала про нашу діяльність. Згодом дізналася про грантові можливості й вирішила спробувати. Так наш центр отримав перший грант у розмірі 100 тисяч гривень, за які ми придбали інтерактивну дошку, принтер і роздаткові матеріали – усе, чого нам бракувало. Це була дуже важлива підтримка», – розповідає пані Люба.
Після успішного першого досвіду родина подала ще одну заявку й отримала грант у розмірі 400 тисяч гривень від канадської організації. Завдяки цим коштам вдалося відремонтувати приміщення, придбати меблі, облаштувати навчальні кабінети та створити комфортний простір для дітей і педагогів. Згодом центр залучив ще один грант – 70 тисяч гривень на розвиток від організації, яка підтримує жінок в Україні.
Саме поєднання власної наполегливості, підтримки родини та грантових можливостей дозволило невеликому центру для кількох груп дітей поступово перетворитися на повноцінний освітній простір, який продовжує розвиватися навіть під час війни.
Масштабування бізнесу: від дитячого центру до повноцінного садочка
Після успішного запуску дитячого центру в Миколаєві родина Паньків замислилася над наступним кроком. Як говорить підприємниця, її не полишала мрія відкрити повноцінний дитячий садок із подвір’ям, ігровими зонами, спальнею та навіть куточком із тваринами й невеликим городом.
«У 2025 році вже було непросто знайти комерційне приміщення в оренду, ще й із подвір’ям. Проте нам вдалося не лише його знайти, а й привести до ладу. Там були суцільні хащі, тож ми все розчистили, відремонтували, облаштували й офіційно відкрили заклад у квітні 2026 року. Чи було це важко? Так, адже ми все робили вдвох із чоловіком, ще й із маленькою Соломійкою на руках. Але нас підтримували рідні та друзі, за що ми їм дуже вдячні», – говорить пані Любов.
Ось таку красу з кольоровими шафами й стінами, а також повітряними кулями на стелі створили в коридорі та роздягальні
Зараз на новій локації працює садочок повного та неповного дня. Тут проводять заняття з англійської мови, працюють логопеди-дефектологи, психологи, а також діє напрям підготовки до школи.
«Наприклад, заняття з логопедом-дефектологом допомагають дитині соціалізуватися та покращити мовленнєвий розвиток. Ми працюємо над запуском мовлення, постановкою звуків та іншими важливими навичками. Садочок неповного дня дає можливість занурити дитину у світ знань, ігор і спілкування з однолітками, соціалізуватися та розкрити її здібності. Також ми активно розвиваємо напрям раннього розвитку. Уже цього літа вперше запускаємо англомовний табір на базі другого закладу. У ньому діти вивчатимуть англійську і відпочиватимуть із задоволенням. Плануємо тематичні дні, водні ігри, вечірки та смачні перекуси, щоб кожному було цікаво», – розповідає підприємниця.
Дворик із тваринами, пісочницею та іграми вже облаштували на території садочка. Надалі його планують доповнювати та розширювати
Однією з особливостей садочка став невеликий зоокуточок. На території живуть кролики, півник та курочки, за якими діти можуть спостерігати щодня.
«У нас є два кролики – Ляля і Принц. Також живуть півник і три курочки. Наше маленьке господарство приносить дітям неймовірне задоволення. За першої ж нагоди вони сідають біля тварин, рвуть для них травичку й годують курочок. Кроликів ми годувати не дозволяємо, адже вони мають спеціальний раціон. Інколи чоловік жартує, що, може, вже й цапа якогось додамо до нашого куточка», – ділиться підприємниця.
У майбутньому родина планує облаштувати великий дитячий майданчик та створити невеликий город, де вихованці зможуть власноруч вирощувати овочі й знайомитися з природою
Для малечі проводять тематичні дні: вони разом виготовляють поробки, граються, святкують різні свята й насолоджуються дитинством
Ще один важливий напрямок роботи – підтримка дітей із вразливих категорій. Завдяки фінансуванню міжнародних благодійних організацій центр запровадив безоплатні та пільгові програми для внутрішньо переміщених осіб, дітей військовослужбовців, сиріт, дітей з інвалідністю та багатодітних родин
«Загалом ця програма користується великим попитом. Щоб охопити більшу кількість дітей із вразливих категорій, ми ухвалили рішення зменшити вартість абонемента. Так вони можуть приходити до нас і займатися за тим напрямом, який їм найбільше подобається. Наразі всі місця в межах програми зайняті, але ми пропонуємо батькам записатися до резервного списку. Щойно звільниться хоча б одне місце – одразу повідомимо. Для зарахування дитини до програми обов’язково потрібно надати необхідніі документи, і ми завжди на цьому наголошуємо», – додає пані Люба.
У дитячому центрі все продумано до дрібниць: окремі класи для навчання, окремі – для розваг і творчості, а також спальня. Усе оформлено в яскравих кольорах
Паралельно центр створює нові робочі місця. Вона переконана, що розвиток бізнесу під час війни – це не лише про власну справу, а й про створення можливостей для інших. Оскільки Любов Паньків сама є переселенкою, вона не боїться працевлаштовувати ВПО, молодих фахівців адже добре розуміє, як складно їм знайти роботу.
«Ми готові брати на роботу не лише переселенців, а й випускників навчальних закладів. Постійно розвиваємося й удосконалюємося. Але помічаю дивну тенденцію – люди не завжди готові працювати. Так, вони приходять, пробують провести кілька занять і йдуть. Хтось каже, що розчарувався в професії й вирішив змінити сферу діяльності. Інші скаржаться на невисоку зарплату чи незручний графік. У кожного свої причини. Втім, нам вдалося сформувати гарний колектив, хоча ще одного логопеда ми із задоволенням запросили б до команди», – розповідає підприємниця.
Любов Паньків говорить: війна додає багато тривог, адже ніхто не знає, що чекає завтра, але це не причина зупинятися
Любов Паньків наголошує: якщо маєте ідею – шукайте програму підтримки, подавайте грантові заявки й не бійтеся ризикувати. Війна додає багато тривог і невизначеності. Але якщо чекати ідеального моменту, можна так і не наважитися зробити перший крок.
Отримай до мільйона на власну справу
Для українських підприємців діють десятки грантових програм. Пропозиції є від держави, українських та міжнародних організацій. Одна з найпоширеніших, якою активно користуються бізнеси, державна грантова програма «Власна справа». Програму запустили у 2022 році, а на Херсонщині вона повноцінно запрацювала наприкінці 2023 року. Зі слів директорки Херсонського обласного центру зайнятості Тетяни Ніколаєвої, її головна мета – підтримати розвиток малого та середнього бізнесу та сприяти створенню нових робочих місць.
«Скористатися нею може абсолютно кожен: і звичайна людина, яка просто має хорошу бізнес-ідею і хоче розпочати підприємницьку діяльність «з нуля», і вже діючий бізнес, якому потрібні ресурси, щоб розширити свою справу. Оскільки Херсонщина є прифронтовою територією, тут діють підвищені суми. Можна отримати до 300 тис. грн за умови створення одного робочого місця, або до 500 тис. грн якщо створюється від двох і більше робочих місць. Грант – це не кредит під відсотки. Грант повертається державі виключно у вигляді сплачених податків, зборів та єдиного соціального внеску за себе та за працевлаштованих працівників», – говорить Тетяна Ніколаєва.
Маєте бізнес-ідею? Звертайтеся до Херсонського обласного центру зайнятості за консультацією.
Фахівці центру зайнятості розповіли про актуальні пропозиції для бізнесу, якими можна скористатися вже, написавши бізнес-план і пройшовши співбесіду.
Наприклад, гранти на дошкільну освіту: це можливість відкрити або розширити ясла, дитячий садок чи центр розвитку дитини. Суми тут теж суттєві: до 500 тис. грн (створення 2 робочих місць) та від 500 тис. грн до 1 млн грн (створення 4 робочих місць). Для більшої суми діє співфінансування: 70% покриває держава, а 30% – власні чи кредитні кошти. Головна умова – бізнес (ФОП чи юрособа) має працювати не менше року.
Також є грант на креативну індустрію. Сюди входить видавнича діяльність, розробка програмного забезпечення, комп’ютерних ігор, робота музеїв, бібліотек тощо. Діє гнучка шкала: для старту можна отримати 100 тис. грн без обов’язкового створення робочих місць. Далі – 200 тис. грн (1 робоче місце), 500 тис. грн (2 робочих місця) та до 1 млн грн (4 робочих місця, також за умов співфінансування 70 на 30 та роботи бізнесу від 1 року).
«Для молоді у віці 18-25 років діє окремий напрям програми: грант у розмірі до 200 тис. грн на відкриття власного стартапу. Перевага цього напряму – не обов’язково створювати робочі місця. Кошти можна спрямувати абсолютно на будь-яку бізнес-ідею, наприклад, на відкриття онлайн-магазину чи розвиток SMM-агенції. При цьому алгоритм отримання залишається таким же простим і прозорим, як і для отримання гранту на загальних умовах», – додала Тетяна Ніколаєва.
Що потрібно молоді для власної справи і куди звертатися — дивіться на графіках. Джерело: Херсонський обласний центр зайнятості
Крім того, є ще й окремі гранти для ветеранів, ветеранок та членів їхніх сімей. У Херсонському обласному центрі зайнятості наголошують: право на такий грант мають не тільки ветерани та їхнє подружжя (чоловік/дружина), а й члени сімей. Суми та умови тут диференційовані:
- до 250 тис. грн – за умови створення 1 робочого місця (для ветеранів або членів сімей);
- від 250 до 500 тис. грн – за умови створення 2 робочих місць (для ветеранів або членів сімей);
- від 500 тис. грн до 1 млн грн – цей максимальний грант доступний саме для ветеранів, ветеранок, а також членів сімей загиблих героїв. Тут необхідно створити від 4 робочих місць. Для цієї суми діє умова співфінансування: 70% покриває держава, а 30% – кошти самого заявника. Окрім цього, такий бізнес має працювати на ринку не менше одного року.
«Грантові гроші є цільовими. Підприємець може спрямувати їх на придбання меблів та обладнання, купівлю транспорту для бізнесу, закупівлю сировини чи матеріалів, оренду приміщення або обладнання, а також на рекламу та маркетинг. Проте варто зауважити, що держава не надає гранти на бізнеси, які пов’язані з виробництвом або реалізацією зброї, алкогольних напоїв та тютюнових виробів. Також під програму не підпадає сфера оренди, обмін валют, ломбарди, страхування та кредитування. Для всіх інших сфер – двері відкриті», – наголошують фахівці центру зайнятості.
Після того, як кошти зараховані на рахунок, у підприємця є шість місяців, протягом яких він має зробити дві речі. По-перше, повністю використати грантові кошти чітко за призначенням, згідно зі своїм бізнес-планом, а по-друге, створити робочі місця та офіційно працевлаштувати на них людей на строк, зазначений у договорі.
«Бізнес – це живий організм і в процесі роботи все може змінитися (наприклад, подорожчало закладене в план обладнання або з’явилася потреба в іншому товарі). Тому підприємець має повне право вносити зміни до бізнес-плану, зокрема змінювати цільове призначення коштів», – додають фахівці.
За загальними умовами програми «Власна Справа», підприємець має виконати ці зобов’язання протягом 3 років (винятком є лише ветеранська програма, де людина може сама обрати для себе строк: 3, 5 або 7 років).
Автори: Ірина Мєзєнцева, Поліна Дайнега
