2024 рік став для ГО «Спілка журналістів «Альтернатива» роком випробувань і водночас зміцнення інституційної спроможності. Попри складну безпекову ситуацію у Херсонському регіоні, організація забезпечила безперервність гуманітарних програм, підтримку постраждалих громад та розвиток незалежної журналістики.
Упродовж року ми реалізували три масштабні проєкти, які охопили ключові напрями нашої діяльності:
- гуманітарна допомога та підтримка громад («Синергія добрих справ»),
- забезпечення базових потреб населення під час кризових відключень електроенергії,
- журналістський мультимедійний проєкт «Перевірені війною», що поєднав створення нових матеріалів із повним оновленням сайту «Херсон плюс».
Кожен із цих проєктів сприяв досягненню нашої стратегічної мети — зміцнення стійкості громад та розвитку незалежних медіа в умовах війни, забезпечуючи прозорість, підзвітність та дотримання міжнародних стандартів гуманітарної та медійної діяльності.

Проєкт 1: «Синергія добрих справ»
Донор: Фонд Східна Європа / Гуманітарний фонд для України
Період реалізації: 01 травня 2024 – 15 березня 2025
Бюджет: 441 000 доларів США
Керівник проєкту: Володимир Косюк
Головний координатор: Ірина Мєзєнцева
Мета
Надати життєво важливу підтримку постраждалим громадам Херсонської області та ВПО через чотири хвилі гуманітарної допомоги: інвентар для ведення господарства, інструменти для ремонту житла, набори непродовольчих товарів для домогосподарств та гігієнічні набори.
Хвиля 1: Інвентар для ведення сільського господарства (травень–липень 2024)
- Охоплення: 680 домогосподарств, 1 874 особи у 12 населених пунктах.
- Склад набору: лопата, граблі, сапа, секатор, тачка, шланг‑стрічка «Туман», відро.
- Результат: родини отримали можливість відновити та підтримувати присадибні ділянки, забезпечуючи себе продуктами харчування.
- Особливість: закупівля виключно українського виробництва, підтримка місцевих виробників.
Хвиля 2: Набори будівельних інструментів для ремонту житла (серпень–жовтень 2024)
- Охоплення: 490 домогосподарств, 1 430 осіб у місті Херсон та селах району.
- Склад набору: перфоратор, шурупокрут, молоток, пила, сокира, набори свердел, викрутки, ключі, цвяхи, саморізи, пластиковий ящик.
- Результат: родини отримали можливість самостійно ремонтувати пошкоджене житло після обстрілів.
- Особливість: гнучка заміна географії дистрибуцій відповідно до безпекової ситуації.
Хвиля 3: Набори непродовольчих товарів для домогосподарств (листопад–грудень 2024)
- Охоплення: 985 домогосподарств, 2 857 осіб у 16 пунктах дистрибуції.
- Склад набору:
- текстиль: ковдри, постіль, рушники;
- посуд: казан, сковорідка, сотейник, чашки, миска, тарілки, столові прибори;
- господарське приладдя: оцинковане відро, еко‑сумка.
- Результат: родини отримали базові речі для побуту, що дозволило підтримати гідні умови життя.
- Особливість: заміни у списках через евакуації; закупівлі українського виробництва.
Хвиля 4: Гігієнічні набори для домогосподарств (лютий–березень 2025)
- Охоплення: 700 домогосподарств, понад 2 000 осіб у 11 пунктах дистрибуції.
- Склад набору: засоби для миття посуду, гель для прання, губки, дезінфектор, шампунь, мило, зубні щітки та паста, туалетний папір, жіночі засоби, вологі серветки, еко‑сумка.
- Результат: забезпечено базові потреби у гігієні для вразливих родин, включно з багатодітними та ВПО.
- Особливість: відкриті тендери, підтримка українських виробників, адаптація географії дистрибуцій до безпекових умов.
Виклики
- Постійні обстріли та небезпека для команди під час дистрибуцій.
- Евакуація бенефіціарів, що потребувала замін у списках.
- Логістичні труднощі та затримки постачань у святкові періоди.
- Обмежений доступ до окремих населених пунктів через воєнну ситуацію.
Уроки
- Гнучке планування та заміна локацій відповідно до безпеки.
- Координація з місцевими адміністраціями та волонтерами для ефективної роботи.
- Підтримка українських виробників як елемент стійкості.
- Прозорість і комунікація з громадами — ключ до довіри та ефективності.
Сталість проєкту
Реалізація «Синергії добрих справ» мала не лише короткостроковий гуманітарний ефект, а й заклала основу для довготривалої підтримки громад:
- Інструменти та інвентар залишаються у родинах і використовуються щодня для ведення господарства та ремонту житла, забезпечуючи самозабезпечення навіть після завершення проєкту.
- Непродовольчі товари та побутові набори (посуд, постіль, текстиль) мають тривалий строк використання, що підвищує якість життя сімей у довгостроковій перспективі.
- Гігієнічні набори сформували культуру базової гігієни та зменшили ризики захворювань у громадах, що особливо важливо в умовах обмеженого доступу до медицини.
- Підтримка українських виробників через відкриті тендери сприяла розвитку локальної економіки та створенню робочих місць.
- Інформаційна складова (публікації, відео, соцмережі) забезпечила прозорість, підзвітність та довіру громад, а також підвищила обізнаність про гуманітарні стандарти.
- Інституційний розвиток ГО: команда отримала досвід роботи з міжнародними стандартами (Kobo, гуманітарні критерії, антикорупційні вимоги), що підвищує спроможність організації реалізовувати подальші проєкти.
Проєкт 2: «Допомога жителям Херсонського району вижити під час відключень електроенергії»
Донор / партнер: Mercy Corps
Період реалізації: 01 серпня – 30 листопада 2024
Географія: Херсонська область, Херсонський район, Херсонська громада (м. Херсон, с. Садове, с. Приозерне)
Бюджет: 10 000 доларів США.
Керівник проєкту: Ірина Мєзєнцева
Мета
Забезпечити базові умови для виживання жителів Херсонського району під час тривалих відключень електроенергії шляхом надання продовольчих наборів багатодітним родинам, родинам з дітьми, малозабезпеченим та людям похилого віку.
Хід реалізації
Серпень 2024 — підготовчий етап
- Погоджено форми пре‑реєстраційних списків, розпочато збір даних.
- Визначено відповідальних представників ОМС:
- Приозерне — голова квартального комітету Марина Кернешел.
- Садове — голова квартального комітету Тетяна Гороховська.
- Розпочато закупівлю продуктів харчування, перша партія придбана 30 серпня.
- Закуплено комплекти амуніції для безпеки команди.
Вересень 2024 — перша дистрибуція
- Завершено закупівлю всіх продуктів для формування 165 наборів.
- Складено та верифіковано списки отримувачів допомоги.
- Проведено дві дистрибуції:
- 26 вересня — с. Приозерне (40 наборів).
- 28 вересня — с. Садове (40 наборів).
- Серед отримувачів — багатодітні сім’ї, малозабезпечені родини, люди похилого віку.
- Всі родини постраждали від затоплення після підриву Каховської ГЕС або від обстрілів.
- Отримано друковану продукцію від Mercy Corps (флаєри, наліпки, листівки, банер).
- Публікації у ЗМІ та соцмережах: «Світло надії: продовольча допомога під час енергетичної кризи на Херсонщині».
Жовтень 2024 — друга дистрибуція
- Складено та верифіковано списки багатодітних родин м. Херсон (196 осіб, з них 130 дітей).
- Підготовлено 40 продуктових наборів для 40 родин.
- 23 жовтня — дистрибуція у Пункті Незламності (проспект Незалежності / вул. Преображенська).
- Проведено заміни у списках через евакуацію 4 родин; допомогу отримали матері‑одиначки з дітьми.
- Публікації у ЗМІ та соцмережах: «Продуктова підтримка: гуманітарна місія для багатодітних родин Херсона», «Волонтерська допомога як опора для херсонських родин».
Листопад 2024 — остання дистрибуція
- Складено та верифіковано списки отримувачів допомоги серед жителів м. Херсон: літні люди, самотні матері, родини з дітьми з інвалідністю.
- Підготовлено 45 продуктових наборів для 45 родин (136 осіб, серед яких 10 людей з інвалідністю).
- 20 листопада — дистрибуція у Пункті Незламності у Шуменському мікрорайоні.
- Видача проходила чітко за графіком — кожні 30 хвилин приходило 7–8 родин.
- Жодних інцидентів чи постраждалих під час дистрибуції не було.
- Публікації у ЗМІ та соцмережах: «Херсонці не самі: волонтерська турбота в дії!».
Підсумок
За 4 місяці реалізації команда ГО «Спілка журналістів «Альтернатива» сформувала та передала 165 продовольчих наборів:
- 40 — с. Приозерне;
- 40 — с. Садове;
- 40 — багатодітні родини м. Херсон;
- 45 — літні люди, самотні матері та родини з дітьми з інвалідністю у м. Херсоні.
Виклики
- Затримка із зарахуванням грантових коштів (16 серпня), що змістило графік закупівель.
- Необхідність отримання окремих письмових дозволів від комендатури на кожну поїздку через дронову небезпеку та мінування.
- Евакуація частини бенефіціарів, що потребувала оперативних замін у списках.
- Дві атаки дронів на транспорт команди — звернення до Mercy Corps щодо додаткової амуніції та аптечок.
Уроки
- Гнучкість у плануванні: заміна бенефіціарів у списках, адаптація географії дистрибуцій.
- Безпека команди: використання амуніції, вибір Пунктів Незламності як місць видачі.
- Прозорість: інформаційні матеріали, публікації у ЗМІ, банери та листівки для зворотного зв’язку.
- Координація: робота з квартальними комітетами та місцевими адміністраціями.
Сталість
- Продовольчі набори забезпечили базові потреби родин у кризовий період.
- Навички організації дистрибуцій та ведення пре‑реєстраційних списків залишаються у команді для майбутніх проєктів.
- Механізм зворотного зв’язку (CARM) підвищив довіру громад і забезпечив прозорість.
- Партнерські мережі з місцевими комітетами та Mercy Corps створили основу для швидкого реагування у майбутньому.
Проєкт 3: «Перевірені війною»
Донор / партнер: ГО «Інтерньюз-Україна»
Виконавець: ТОВ «Херсон Плюс Продакшн»
Період реалізації: липень – жовтень 2024
Бюджет: 16 980 доларів США.
Керівник проєкту: Володимир Косюк
Головний редактор: Ірина Мєзєнцева
Мета
Створити мультимедійний журналістський проєкт, який висвітлює життя та стійкість мешканців Херсонщини в умовах війни, забезпечити доступ до перевіреної інформації та підвищити безпеку роботи команди телеканалу «Херсон плюс» у прифронтовому регіоні.
Основні завдання
- Розробка та запуск оновленого веб‑сайту «Херсон плюс», оптимізованого для перегляду зі смартфонів.
- Закупівля техніки для відео зйомки.
- Закупівля комплектів захисної амуніції.
- Створення журналістських матеріалів: серія лонгрідів, відео‑репортажів та мультимедійних історій у межах проєкту «Перевірені війною».
- Інформаційна кампанія: публікації у ЗМІ, соцмережах, інтеграція матеріалів на оновленому сайті.
Результати
- Запущено оновлений сайт «Херсон плюс» з мобільною оптимізацією та мультимедійними блоками.
- Закуплено сучасну техніку для роботи операторів у складних умовах.
- Забезпечено безпеку команди через придбання амуніції.
- Підготовлено та опубліковано серію матеріалів «Невидимі герої» — історії людей, які залишаються у Херсоні та громадах, працюють, допомагають іншим і стають символами стійкості.
- Проведено інформаційну кампанію у ЗМІ та соцмережах, що охопила широку аудиторію.
Виклики
- Робота у прифронтовому регіоні з постійними обстрілами та дроновою небезпекою.
- Технічні труднощі з оновленням сайту через перебої електропостачання.
- Необхідність забезпечення безпеки журналістів під час виїздів у громади.
Уроки
- Безпека команди є ключовою умовою для сталості журналістської роботи.
- Цифрова трансформація сайту дозволяє залучати нову аудиторію та поширювати матеріали швидше.
- Мультимедійний формат (лонгріди, відео, фото) підвищує довіру та вплив журналістики.
- Партнерство з міжнародними організаціями забезпечує ресурсну підтримку та підзвітність.
Сталість
- Оновлений сайт залишиться сучасною платформою для незалежної журналістики.
- Закуплена техніка та амуніція забезпечують довготривалу спроможність команди працювати у складних умовах.
- Мультимедійні матеріали продовжують використовуватися у навчанні, адвокації та громадських кампаніях.
- Довіра аудиторії до незалежних джерел інформації зросла, що створює основу для довготривалої підтримки.
Фандрайзингова кампанія 2024 року
Ініціаторка
Головний координатор проєктів ГО «Спілка журналістів «Альтернатива» Ірина Мєзєнцева вела постійну кампанію у Facebook, звертаючись до українців та міжнародних друзів із проханням підтримати херсонців.
Формати та інструменти
- Публічні пости у Facebook: регулярні звернення з описом конкретних потреб — продукти, теплі речі, гігієна.
- Прямі реквізити для допомоги: Monobank, ПриватБанк, PayPal для міжнародних переказів.
- Фото та історії: звіти про отримані посилки (зокрема зі Швеції), світлини з дистрибуцій, історії родин.
Основні акценти
- Зима 2024–2025: особливий наголос на теплі речі — шкарпетки, шапки, шарфи, грілки.
- Продуктова допомога: кампанія дозволяла швидко закривати прогалини у гуманітарних поставках.
- Гігієна та побут: мило, засоби для прання, зубні щітки — те, що часто бракувало у грантових програмах.
Вплив
- Кампанія охопила тисячі людей у соцмережах, пости активно поширювалися у групах та на сторінках «Херсон плюс».
- Завдяки прямим переказам та посилкам від приватних осіб вдалося зібрати й передати сотні одиниць теплих речей та продуктів.
- Прозорість забезпечувалася через відкриті звіти у Facebook.
Значення для проєктів
Фандрайзингова кампанія стала паралельним джерелом підтримки і важливим інструментом мобілізації ресурсів для херсонців,, яке доповнювало офіційні грантові програми і тривала весь 2024 рік. Вона дозволяла:
- швидко реагувати на непередбачені потреби;
- залучати міжнародних друзів та діаспору;
- підтримувати довіру громади через відкриті звіти.
Висновок
2024 рік став для ГО «Спілка журналістів «Альтернатива» не лише роком реалізації масштабних гуманітарних і медійних проєктів, а й роком важливих інституційних змін. Організація довела свою спроможність працювати у найскладніших умовах, забезпечуючи громади допомогою та інформацією, а також зміцнила власну структуру та стратегічні засади.
На Загальних зборах 28 серпня 2024 року було ухвалено нову редакцію Статуту, яка відповідає сучасним викликам і розширює напрями діяльності. Відтепер мета Організації визначена як синергія журналістської та волонтерської роботи задля надання соціальної, гуманітарної, просвітницької, психологічної та правової допомоги всім, хто цього потребує, з особливим акцентом на постраждалих від бойових дій. Це рішення закріпило інтеграцію гуманітарної та медійної місії, зробивши «Альтернативу» ще більш універсальною та стійкою.
Таким чином, у 2024 році ми:
- реалізували три ключові проєкти, що охопили гуманітарну допомогу, підтримку в умовах енергетичної кризи та розвиток незалежної журналістики;
- провели річну фандрайзингову кампанію, яка мобілізувала додаткові ресурси для херсонців;
- ухвалили новий Статут і розширили мету діяльності, заклавши основу для подальшого розвитку та міжнародної співпраці.
ГО «Спілка журналістів «Альтернатива» входить у новий етап своєї історії як організація, що поєднує гуманітарну допомогу, незалежну журналістику та інституційну стійкість.











